施策名
行財政
.市民満足
度の向上
.行財政
効率的
行政運営
6241-1
1
市民生活支援事業
務課
務
通常
6241-2
2
市
務事業
務課
務
簡易
6241-3
3
議案等調製
各種議会関
調整事務
務課
文書法規
簡易
6241-4
4
秘書事業
市長政策室
秘書
簡易
6241-5
5
部長会議開催事業
市長政策室
秘書
簡易
6241-6
6
市長の資産公開事業
市長政策室
秘書
簡易
6241-7
7
政策調査事務
市長政策室
政策調査
簡易
6241-8
8
組織機構管理事業
職員課
人事
簡易
6241-9
9
総合計画推進事業
企画課
企画調整
簡易
6241-10
10
行政改革推進事業
企画課
行政改革
簡易
6241-11
11
市民満足度調査事業
企画課
行政改革
簡易
6241-12
12
行政評価システム運用事業
企画課
行政改革
簡易
6241-13
13
統計情報整備
利用
進事
業
情報統計課
統計
通常
6241-14
14
統計調査員事業
情報統計課
統計
通常
6241-15
15
基幹統計調査事業
情報統計課
統計
簡易
6241-16
16
住民基
台帳事務事業
市民課
市民戸籍
簡易
6241-17
17
戸籍事務事業
市民課
市民戸籍
簡易
6241-18
18
外国人在留等事務事業
市民課
市民戸籍
簡易
6241-19
19
出張所管理運営事業
市民課
市民戸籍
通常
6241-20
20
臼田市民生活支援事業
臼田支所
務税務
簡易
6241-21
21
臼田総合窓口案内事業
臼田支所
市民係
通常
6241-22
22
臼田住基・戸籍窓口事業
臼田支所
市民係
簡易
6241-23
23
臼田外国人在留等事務事
業
臼田支所
市民係
簡易
6241-24
24
浅科市民生活支援事業
浅科支所
務税務
簡易
6241-25
25
浅科総合窓口案内事業
浅科支所
市民
通常
6241-26
26
浅科住基
戸籍窓口事業
浅科支所
市民
簡易
章
節
施策
主要施策
事務
事業
コ
6.市民生
活の安全
確保と市民
満足度の
向上
事
業
数
課
管理
方法
章
節
施策
主要施策
事務
事業
コ
事
業
数
課
管理
方法
事務事業
備考
6241-27
27
浅科外国人在留等事務事
業
浅科支所
市民
簡易
6241-28
28
望
市民生活支援事業
望
支所
務税務
簡易
6241-29
29
望
総合窓口案内事業
望
支所
市民
通常
6241-30
30
望
住基
戸籍窓口事業
望
支所
市民
簡易
6241-31
31
望
外国人在留等事務事
業
望
支所
市民
簡易
6241-32
32
工事・委託業務の検査
評
定、安全管理事業
検査課
検査
簡易
6241-33
33
検査用機器管理事業
検査課
検査
簡易
6241-34
34
議員活動支援事業
議会事務局
務
簡易
6241-35
35
議員報酬等支給事業
議会事務局
務
簡易
6241-36
36
議会運営支援事業
議会事務局
議事調査
簡易
6241-37
37
議会広報広聴事業
議会事務局
議事調査
簡易
6241-38
38
選挙管理委員会運営事業
選挙管理委
員会事務局
選挙
簡易
6241-39
39
政治
選挙
る常時啓発
事業
選挙管理委
員会事務局
選挙
通常
6241-40
40
選挙の適正執行事業
選挙管理委
員会事務局
選挙
簡易
6241-41
41
監査委員事務局運営事業
監査委員事
務局
監査
簡易
6241-42
42
公平委員会運営事業
公平委員会
事務職員
簡易
効率的
財政運営
6242-1
43
予算管理事業
財政課
財政
簡易
6242-2
44
財源管理等事業
財政課
財政
簡易
6242-3
45
財政状況分析事業
財政課
財政
簡易
6242-4
46
財政状況等の公表事業
財政課
財政
簡易
6242-5
47
公
財産管理事業
管財課
管財
通常
6242-6
48
庁舎維持管理事業
管財課
管財
通常
6242-7
49
公用車維持
運行管理事業
管財課
管財
通常
6242-8
50
市税賦課事業
税務課
市民税
簡易
6242-9
51
市県民税関
証明書等発
行事業
税務課
市民税
簡易
6242-10
52
固定資産評価審査委員会
運営事業
税務課
市民税
簡易
章
節
施策
主要施策
事務
事業
コ
事
業
数
課
管理
方法
事務事業
備考
6242-12
54
固定資産税
都市計画税等
賦課事業
税務課
資産税
簡易
6242-13
55
地籍図管理、発行事業
税務課
資産税
簡易
6242-14
56
固定資産税関
証明書等
発行事業
税務課
資産税
簡易
6242-15
57
収納管理事業
収税課
管理
通常
6242-16
58
納税関
証明書発行事業
収税課
管理
簡易
6242-17
59
滞納整理事業
収税課
収税
通常
6242-18
60
臼田税関係
窓口事業
臼田支所
務税務
簡易
6242-19
61
浅科税関係
窓口事業
浅科支所
務税務
簡易
6242-20
62
望
税関
窓口事業
望
支所
務税務
簡易
6242-21
63
例
検査
決算調製事業
会計課
経理
簡易
6242-22
64
出納管理
会計課
経理
簡易
6242-23
65
公金管理
会計課
経理
簡易
6242-24
66
会計審査支払事務
会計課
審査
簡易
6242-25
67
コスト縮減対策事業
検査課
検査
簡易
適正
人事管理と
職員能力発揮
6243-1
68
職員人事管理事業
職員課
人事
簡易
6243-2
69
職員人事評価事業
職員課
人事
簡易
6243-3
70
職員給与支給事業
職員課
人事
簡易
6243-4
71
職員人材育成事業
職員課
人事
通常
6243-5
72
職員福利厚生事業
職員課
職員
簡易
6243-6
73
職員安全
健
育児支援
事業
職員課
職員
簡易
入
及び契約の適
正化
6244-1
74
契約業務
契約課
契約
簡易
6244-2
75
物品等購入適正化
効率化
事業
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
報償費等
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 25
度
実施
容
70
70
70
70
H
28
度
訴訟・相談案件等
終結件
数割合
訴訟
相談案件を弁護士へ繋い
だ件数
内
終結件数
割合
％
65
60
―
12
12
12
12
H
28
度
行政相談件数
行政相談委員へ
相談件数
回
10
10
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
10
10
10
10
H
28
度
弁護士相談回数
各所管
業務上発生し
訴
訟
相談案件
内
所管
弁護
士と相談し
回数
案件
17
11
―
12
12
12
12
H
28
度
広報掲載回数
行政相談等に関す
広報佐久
へ
記事掲載回数
回
12
12
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
行政相談
開催に関して
広報佐久に記事を掲載
１２回
す
とと
に会場を確保し
ま
行政相談委員
推薦を行
訴訟案件
相談案件に関し
弁護士と
連絡調整を行
１１件
長野県訟務担当者会議
に参加し
3,421
3,402
5,187
その他特定
源
一般
源
3,421
3,402
5,187
地方債
総事業費
3,421
3,402
5,187
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,076
2,082
2,082
人
2,082
0.30
人
2,082
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.30
人
2,076
0.30
1,345
1,320
3,105
事業費合計
1,345
1,320
3,105
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
国
県等の施策を広く市民
周知するこ
よ
、
住
やすいまちづく
よ
良い社会づく
役立っている
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
国民の司法参加を実現するための
裁判員制度
の周知
行政相談の開催及び行政相談委員の推薦
市の各部課
ける、異議申立
訴訟
訴願及び和解
関するこ
長
県訟務担当者協議会
関するこ
公益通報者保護法施行状況調査
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-1
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係庶務係
度
事務事業コー 事務事業名
市民生活支援事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
25
協議会
研修費等に係
市町村
担金
25
25
概
要
団体名等
費
目
佐久行政相談委員協議会
担金
千 千
25
計
千
千 千
千 千 千
今後の取組方針
各種制度を積極的に周知し
利用
進を図
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
行政相談を
め制度等
周知について
広報佐久へ
記事掲載
主
手段と
てい
記事
内容
充
実
他
媒体
機会
利用を考えていく必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
異議
申立について
法
定め
市
事務
あ
ま
行政相談について
そ
運営
協力要請を国
受けてい
そ
他
事務について
民間
行うメ
ット
考え
いこと
市
処理す
事務と判断す
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
情報公開
進
行政運営に対す
市民
関心
高ま
中
異議
申立
訴訟
行政相談等
要因
増加してい
ま
内部的に
法
的
判断を要す
案件
増加し
弁護士によ
専門的視点
見解・判断
必要性
一
層増す
と思わ
達成度
＜説明＞
活動指標
広報掲載回数について
目標
お
実施し
訴訟
相談案件を弁護士へ繋
とと
に
費用
支払い管理上
進行状況を把握す
必要
あ
中
昨年度に
おいて
終結件数割合
目標に達し
こ
内容
単年度
終結
望め
い
あ
め
あ
や
を得
い
あ
と考え
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る 民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある 事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある 成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
交付金等
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
市庶務事業
事業開始 度 Ｈ17
6241-2
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係庶務係
度
事務事業コー
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
各部署全体
係る事務事業
、
滑
適正
執行
ている
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
公印の保管
適切
使用管理及び新調
廃止等
儀式祭典の開催
安全運転意識向上のための事業
宿日直室の管理
宿日直
関する事務
部課長会議の開催
各部
ける、前年度以前
受けた国庫支出金等の返還
各部
ける、賠償金の支払
議会答弁書等の取
ま
め
庶務担当係長会議の開催
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
852
1,599
1,720
役務費
129
185
160
68,290
122,276
19,023
事業費合計
69,271
124,060
20,903
人
件
費
常勤職員
1.00
人
6,920
1.00
人
6,940
1.00
人
6,940
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
6,920
6,940
6,940
総事業費
76,191
131,000
27,843
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
76,191
131,000
27,843
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
76,191
131,000
27,843
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
H 25
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千 千
0
計
千
千
25
25
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る 民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある 事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある 成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標と る成果 得
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
8,546
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
7,089
7,907
その他特定
源
一般
源
7,089
7,907
8,546
地方債
総事業費
7,089
7,907
8,546
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
0
時間人件費合計
5,052
5,830
5,830
人
5,830
0.84
人
5,830
非常勤職員等
0
時間0
人
件
費
常勤職員
0.73
人
5,052
0.84
事業費合計
2,037
2,077
2,716
需用費
1,821
1,890
2,510
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
216
187
206
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
議案等の適切
提案
提供
よ
、市の事務の執行
ついて、議会の監視機能
適切
機能
、市民の
声
行政
生
ている
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
１
招集日、会期等を調整するための関係者会議を開催
て日程を内定
、こ
基づ
決裁を得て
集を告示
、その旨を関係機関
通知する
２
提出予定議案の内容を確認
審査
補正
て議案を確定
、市長
議長会談を経て、議案書を
印刷
製本
、議会へ送付する
３
議会
受け付け
た請願書
陳情書の写
の送付を受け、こ
対する執行部
ての考えを
審議する会議の資料を作成する
４
議会へ提出すべ
各種報告書
繰越明許費、出資法人の経営状況、財政健全化比率等、事故専決
処分、請願
陳情処理状況
を作成
、議会へ提出する
５
議会全員協議会
ついて、各課等
の開催の要請を受け、日程等を調整
、決裁を得て、文書
議長
開催を依頼する
６
その他各種打ち合わせ、連絡調整等を行う
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6241-3
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係文書法規係
事務事業名
議案等調製
各種議会関係調整事務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
千
計
187
千千
千 千
千
公益社団法人シルバー人材センター
委
料
議案等
印刷
製本業務
187
千千
今後の取組方針
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る 民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある 事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ スを簡略化 簡素化 る余地 ある 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある 成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標と る成果 得
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
33,127
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
30,783
30,278
その他特定
源
一般
源
30,783
30,278
33,127
地方債
総事業費
30,783
30,278
33,127
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
24,912
24,984
24,984
人
24,984
3.60
人
24,984
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
3.60
人
24,912
3.60
担金
4,628
3,867
6,215
事業費合計
5,871
5,294
8,143
需用費
1,176
1,373
1,780
役務費
67
54
148
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長公約の実現
向けて、市長
副市長の
滑
公務遂行を補助するこ
よ
、効率的
市政運営
図
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
市長
副市長の日程調整及び市長日程の公開
渉外
随行等の業務
市長車、副市長車の運転
全国市長会、北信越市長会、長
県市長会、全国青年市長会
関する事務
市長交際費の公開
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6241-4
担当部
総務部
担当課市長政策室
担当係秘書係
事務事業名
秘書事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
千
計
0
千千
千 千
千 千 千
今後の取組方針
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る 民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある 事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある 成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
2,429
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
2,422
2,429
その他特定
源
一般
源
2,422
2,429
2,429
地方債
総事業費
2,422
2,429
2,429
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,422
2,429
2,429
人
2,429
0.35
人
2,429
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,422
0.35
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
会議の開催
よ
、市の抱える課題や進
べ
方向
ついて共通認識を持ち、
会議の内容
各部
署
報告
るこ
よ
、市のニー
対応
た行政運営
図
る
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
毎月1日及び15日
市長、副市長、教育長、各部
次長、市長政策室長
よる会議を開催する
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6241-5
担当部
総務部
担当課市長政策室
担当係秘書係
事務事業名
部長会議開催事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
千
計
0
千千
千 千
千 千 千
今後の取組方針
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る 民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある 事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある 成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
347
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
346
347
その他特定
源
一般
源
346
347
347
地方債
総事業費
346
347
347
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
346
347
347
人
347
0.05
人
347
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.05
人
346
0.05
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長の資産等を公開する措置を講
るこ
等
よ
、政治倫理
確立
、市政の健全
発展
資する
こ
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
政治倫理確立のための佐久市長の資産等の公開
関する条例
基づ
、毎年度報告書を作成
て、
閲覧
供する
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6241-6
担当部
総務部
担当課市長政策室
担当係秘書係
事務事業名
市長の資産公開事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
千
計
0
千千
千 千
千 千 千
今後の取組方針
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る 民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある 事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある 成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 25
度
実施
容
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
7,794
7,833
8,318
その他特定
源
一般
源
7,794
7,833
8,318
地方債
総事業費
7,794
7,833
8,318
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
6,920
6,940
6,940
人
6,940
1.00
人
6,940
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
1.00
人
6,920
1.00
610
626
1,138
事業費合計
874
893
1,378
使用料
需用費
133
136
100
役務費
131
131
140
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長の公約の実現
向け、新た
政策の策定
あた
、市長
的確
判断を行うための必要
調査及び
資料作成を行う
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
新た
政策
施策
関する調査及び資料の作成
その他市長の特命事項の調査等
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-7
担当部
総務部
担当課市長政策室
担当係政策調査係
度
事務事業コー 事務事業名
政策調査事務
事業開始 度 Ｈ21
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
25
25
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千
千 千
千 千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る 民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある 事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある 成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
組織機構管理事業
事業開始 度 Ｈ17
6241-8
担当部
総務部
担当課職員課
担当係人事係
度
事務事業コー
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
その時代の事務事業
対応
た、適切
組織機構や定員管理
行わ
、効率的
行政運営
実現
て
いる
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
簡素
効率的
組織体制を維持するため、また、事業内容や時代のニー
対応するため
、組織機構
の見直
を
続的
行う
各課
組織機構の見直
調書の提出を受け、
アリングを実施
、必要
考え
る組織や、事務分
掌
ついて、所要の手続
よ
、変更を行う
その後、関係部署
調整のうえ、原案を作成
、行政改革推進本部、同幹事会、企画調整委員会、同幹
事会
協議
、見直
案を決定する
例規の改正
必要
の
、法規審査委員会
改正案を提出
、その内、条例の改正
必要
の
議
会の議決を得る
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
100
71
101
役務費
事業費合計
100
71
101
人
件
費
常勤職員
0.55
人
3,806
0.45
人
3,123
0.45
人
3,123
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
3,806
3,123
3,123
総事業費
3,906
3,194
3,224
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
3,906
3,194
3,224
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
3,906
3,194
3,224
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
H 25
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千 千
0
計
千
千
25
25
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る 民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある 事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある 成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
